conseil pour une association????

Bonjour, je voudrais avoir l'avis de confrère concernant une éventuelle association
Voilà, je travaille dans un cabinet comme collaboratrice depuis 1,5 ans. Tout se passe bien : bonne patintèle, bonne entente avec le collaborateur...... Là, il me propose une association. Or, ne comprenant pas grand chose, j'aurai besoin d'avis. Le cabinet est en SEL avec EURL. La société est estimée à 400 000 euros et il me propose des parts.
Ce qui me dérange, c'est d'être en SEL et non en SCM, du coup, tous les honoraires sont en commun. Les murs sont à lui. Du coup, comment cela se passe t il pour l'achat du petit et gros materiel??? Pour la rétrocesion du 2ème collaborateur? Pour le paiement des assistantes? Sachant qu'actuellement, nos chiffres d'affaire sont très différents. Il me semblait qu'une patientèle n'est plus "vendable". Si l'un des deux travaille moins, comment cela se passe t il??? voilà, je suis un peu larguée et j'ai vraiment besoin de conseils. merci

Ne t'associes pas! Je pense que c'est le meilleur conseil que l'on puisse te donner... mais ce n'est que mon avis qui fait suite à une très mauvaise expérience.
Le fait qu'il possède les murs n'est pas super, à moins que tu puisses en racheter la moitié et que tu sois prioritaire au rachat lors d'un décès, d'une invalidité, d'une retraite, d'un départ...
Si tu t'associes, c'est chacun sa SEL et une SCM commune dans laquelle la répartition des charges se fait au pourcentage du chiffre d'affaire. Vous faites 100 ensemble, toi 30 et lui 70, tu ne paies que 30% des charges de la structure commune (secrétaire, otp, ...).
On a pas l'impression comme ça, surtout quand on est jeune, qu'il y a du travail, mais quand ça tourne mal, on peut y laisser pas mal de plumes.
Pour moi (dans ma région) il est beaucoup plus avantageux et moins risqué (!) de créer et de partir de 0... mais chez soi!
Bon courage.

CRAIG

10/11/2011 à 18h04

Ne JAMAIS s'associer lorsqu'un l'un des deux prats est propriétaire des murs et pas l'autre.
L'ancien statut de collaborateur peut aussi poser problème car il reste (consciemment ou pas) l'impression que l'un des deux est "au dessus" car ancien "boss".

Soit repartir de 0 dans les statuts et 2 SEL et une SCM soit prendre de gros gros risques....

En plus dans notre belle société macho tu es une femme lui un homme....Attention....

ptitrobot

10/11/2011 à 18h09

Cà dépend de ton futur hypothétique associé ... si tu le sens bien .. et encore .. mais mon avis est moi aussi peut-être faussé car j'ai eu aussi eu une expérience très difficile avec les associations.

Pour les SEL tu as la possibilité de faire un apport seulement en "industrie" ( ticket d'entrée parfois à 1 euros ): tu participes moins aux bénéfices mais bon ..
Dans tous les cas prends les conseils d'un avocat spécialisé dans le doit des sociétés car c'est complexe ( même si cela nécessite un petit investissement au départ).

dans un cas comme ça, avocat (le tien, hein, pas un avocat commun !) obligatoire

prévois deja les clauses de sortie a l'entrée, ca sert toujours.
globalement, les associations echouent ou tienne que parce ce qu'il faut.

400K€ pour un cabinet cela parait très elevé à moins d'être 3 à 4 praticiens avec une moyenne de 300K€ par an. Donc le prat te vend cher quelques chose qui ne vaut pas grand'chose.
Attention !!!!