Association Selarl

Salut les nonoliens.

En pleine réflexion sur l'association je viens chercher des témoignages et conseilleurs (même si ce ne sont pas les payeurs).

Je suis collaborateur passé actionnaire minoritaire 10% d'une selarl spécialisée chir et implant, cabinet tout beau de 2015.
Mon futur associé a déjà fait sa bascule vers la SELARL en se rachetant il y a 2 ans la SELARL pour 200k.

Aujourd'hui nous faisons un CA de 450k lui et 300k pour moi qui progresse chaque année.

La patientèle (surtout le réseau de correspondants) pèse un peu plus sur le prix patientèle qu'un cabinet omni je suppose.

On me propose 112k pour 40% des parts de SELARL.
Sachant que cette année la SELARL a investi 45k pour mon fauteuil et cabinet tout neuf.

Un peu perdu dans tout ce souk !

Merci et bon mercredi à vous, courage les vacances sont proches 😵‍💫

jeff

21/12/2022 à 07h10

donc, il a touché 200 k de cash, et te propose pour 112 k de rembourser 40 % du pret restant ( car j'imagine que la selarl a emprunté sur 7 ans )...
De même, tu semble dire que tu bénéficie un fauteuil neuf a 45 k , mais si tu rentre dans la selarl, tu payera 40 % du leasing restant...
Donc, c'est mieux pour toi de lui filer 112 k si le montant te convient, de créer ta propre selarl et de faire une scm entre les deux. ( j'ai juste un avis, je dis peut être une grosse connerie, je ne suis pas spécialiste en société ) ( mais du coup tu bosse sur une fauteuil que ne t'appartient pas , pas facile pour l'entretient )
Cabinet neuf ou pas , tu payera par la selarl un loyer correspondant ( a une sci dont tu n'auras pas de part ).
comment est il arrivé au calcul de 112 k ?
enfin, il y a une chose essentiel, c'est que , quelque soit le prix, tu doit avoir, ainsi que lui l'impression de faire une bonne affaire. sinon, c'est divorce assuré a court terme.
Donc, si tu rentre dans la selarl, n'oublie pas de compter les remboursement auquel tu participera et faire baisser le prix s'il t'avais caché ce leger détail.

Prunelles

21/12/2022 à 08h35

C’est le moment de réserver une table au gastro du coin et d’y inviter ton expert-comptable et un avocat spécialisé dans le droit des affaires.

Merci pour vos réponses.

Oui c'est prévu avec le comptable pour le moment. C'était aussi pour avoir une tendance des confrères/soeurs.

Dans l'idée le matériel est évalué à 50k au total, pas mal de neuf avec une ligne de sté et le cabinet refait il y a 6 mois + le reste déjà amorti.
La SELARL est clean, quasi plus de leasing en cours. Le reste c'est au pourcentage du chiffre d'affaire évalué sur le carnet des correspondants et le CA réalisé par le cabinet (800k).

Je ne le sens pas bien ton truc….

Rassurant 🤣
Pour faire assez simple le calcul est basé sur la valeur du matériel et la moitié du chiffre d'affaire réalisé par la SELARL entre mon chiffre à inclure et son chiffre.
Mais je veux bien sentir ce que tu sens de "puant" la dedans pour m'éclaircir 🙂

Pour faire simple, 40% tu seras minoritaire.Pour 112 000 euros .
Sans les murs.
Il veut garder le contrôle et que tu sois minoritaire.
A ce prix là, tu équipes un cabinet.
Poses lui la ?:
A combien pour 50% ?
Tu verras sa réaction.

En réalité il y a 50% vendus, je suis passé au cours de l'année à 10% minoritaire le temps de trouver le compromis.
Les murs sont en SCI à part oui.

On ne sait jamais de quoi l'avenir sera fait.
Part du principe qu'une association c'est comme un mariage en pire. Quand tout roule c'est tout beau tout rose. Par contre quand il doit y avoir séparation cela peut etre un gros bazar.
Quiter une scm n'est pas simple, mais faisable sans trop de mal. (il n'y a que le partage des frais dans une scm, pas des bénéfices). Il faut bien prévoir noir sur blanc les conditions dans les statuts.
Quiter une selarl, je n'ose même pas imaginer le merdier, encore plus avec des associés à parts non égales.

a mon avis, et comme dit plus haut : monte ta selarl unipersonnelle (qui pourra te suivre tout au long de ta carriere, partout en France), et associez vous en scm.
Dans les status de la scm il est tout à fait possible de défénir une répartition non équitable de certains frais.
Mais si un jour vous voulez vous séparer, les démarches seront plus simples.

Aprés je ne suis pas comptable...

Merci d'avoir pris de le temps de me répondre.

Effectivement ça peut être une bonne solution en vérifiant la part de consommable implantaire dans la SCM.

Du coup la SCM rachèterait le matériel à sa selarl. Il n'y aurait pas d'autre rachat à prévoir ?

Ca depend qui utilisera le matériel.
Ce qui sera utilisé par toi (fauteuil, contres angles...), c'est ta selarl qui le rachete, ce qui sera commun (cone beam par exemple) c'est la scm qui le rachete.
Mais si plus de leasing en cours, le cone beam doit etre déja financé, donc il ne vaut plus grand chose.

Pas de salarié.e?

2 AD et une secrétaire.
En fait sur le principe la réelle question c'est si vous achetiez à ma place ou si vous étiez vendeur, à la sienne à quel prix l'histoire vous paraît équitable ?

bill

22/12/2022 à 15h33

Gabzou écrivait:
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> Pas de salarié.e?

Arrêtez avec cette écriture "inclusive" débile...
Et au nom de quelle discrimination envers les salariés multiples tu ne mets pas de .s, hein ... :-)

En fait pour 112 ke, t’as quoi ?
Une organisation d’un cabinet,
Un fauteuil neuf mais qui est en leasing certainement et que tu reprendras indirectement.
Le personnel déjà en place.
Le reste du mobilier amortissable.
Et tu n’as pas de part de sci ?c’est à lui?
En fait pour 112 ke , tu auras 50% du cabinet en location.
Celui qui fait une affaire est le vendeur.
De ce que je vois tu achètes cher une organisation en place.