Travail d'équipe

L'équipe dépend du type de cabinet. Il y a des cabinets qui fonctionnent très bien avec une seule assistante et d'autres qui ont besoin d'une véritable équipe. Un soir je me suis réuni avec quatre autres Confrère et nous nous sommes montrés nos 2035; Sur les 5 praticiens il y avait trois cabinets avec une seule assistante et deux cabinets qui avaient trois praticiens et quatre assistantes. Dans les deux gros cabinets, les CA étaient à peu près 1,5 à deux fois le CA des petits cabinets, les praticiens des 2 gros cabinets faisaient entre 41 heures et 45 heures par semaine. Pour les 3 petits cabinets un praticien faisait 30 heures par semaine, un autre 35 heures et le troisième 40 heures. A part le petit cabinet qui faisait 40 heures par semaine, et avait un faible résultat fiscal, les deux petits cabinets avaient un résultat fiscal légèrement inférieur ou équivalent aux 2 gros cabinets; On est arrivé à la conclusion que les grosses équipes ne déchargeaient pas le titulaire, l'obligeait à supporter beaucoup de problèmes de personnel sans pour autant gagner plus d'argent; C'est le gros problème en France: quand on prend du personnel, on prend des risques sans en tirer de bénéfice. Le droit du travail est tel qu'il faut savoir être "manager" avant de savoir être Dentiste. Avec les 35 heures, les RTT, les 5 semaines, les arrêts maladies, les indemnités de chômages, les tickets restaurants, les réductions SNCF, les congés parentaux, et les salaires misérables, nos assistantes et nos smicars nationaux sont des esclaves. Ce statu est-il viable dans le cadre d'une équipe dynamique qui veut produire et partager des richesses?