Votre avis d'employeur SVP.

je suis sur le pont de racheter un cabinet très sympa, qui me convient.
MAIS je ne veux pas travailler plus de 3 jours /semaine (hors de question de tuer ma famille et moi même en bossant gratos pour des gens qui me détestent).
L'assistante très charmante et motivé, est un CDI temps plein, et n'est pas qualifiée.
J'ai besoin que d'un temps partiel (25H) qualifié.
Pendant 2 mois, je peux me passer de personnel.
Comme rachat de cabinet = reprise du personnel, je suis bien emmerdé.
Je vais signifier au vendeur (très correct) que je ne peux pas reprendre dans ces conditions.
Quelles solution ?
Le vendeur propose une diminution d'horaire ?
Le vendeur licencie ?
Merci pour avis expérimentés.
PS: il y a 6 ans que je n'ai plus été employeur, mais je me rappelle que ce n'est pas la logique qui prévaut.

Si toi ou le précédent propriétaire licencie c'est prudhommes assurés. Tu peux éventuellement proposer une diminution de ses heures, mais elle n'est pas obligée d'accepter.
Le mieux est de trouver un collaborateur, si c'est possible.
Tu peux aussi travailler 35h en 3j / semaine.

L'assistante n'est pas qualifiée ??? Que stipule son contrat de travail ?

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Et soudain Dieu a dit : "Le dimanche sera le jour du seigneur" et juste après Satan à son tour ; "Pas de problème ! je prends le lundi"

Personnellement ,je vous encourage à faire appel à un avocat en droit social.
J'ai eu un souci aussi ,je m'en suis referé à une proche avocat.
C'est comme dans notre exercice pro ,il est nécessaire de prévenir les risques.Les lois sont compliquées et les avocats aussi préfèrent anticiper que de se retrouver aux prudhommes avec un client employeur qui a fait n'importe quoi ( de bonne foi, même conseillé par l'expert comptable)mais qu'ils auront du mal à sauver .

le plus simple c'est de prendre RDV avec un avocat spécialiste du droit du travail, lui seul pourra t'informer correctement.

j'ai vécu la même situation avec 2 AD que je ne souhaitais pas garder, il a fallut faire une rupture de contrat conventionnelle au préalable, le prix de rachat du cabinet n'a pas du coup été négocié.

mais dis toi que s'il ne vend pas son cabinet il devra tout de même licencier la personne donc dans tout les cas il va devoir payer.

mais il faut que ce soit lui qui s'occupe de tout avant le rachat CAD la diminution du temps de travail ou la rpture de contrat

Bon courage

Merci beaucoup pour vos réponses..je vois que les choses ont empiré: "faut saigner l'employeur
Voir un avocat ?
Je n'en connais pas personnellement. Dans ma région, si tu n'a pas de levier pour faire pression contre lui, c'est lui qui te plume à sec.
Brrr.. pas commencé que déjà on passe du temps et de l'angoisse à gérer du personnel qu'on a pas.
J'ai l'impression de marcher sur un tatami pieds et poings liés avec une meute de hyènes en face de moi.
Cela me donne plutôt envie de laisser tomber..
Jusqu'ici, la vie est super cool sans personnel...

idem, quand j'ai racheté l'ancien dentiste a licencié une assistante avant mon rachat.

rs4

07/11/2012 à 12h53

paradoxe


la facon dont tu presentes les choses me fait drole


il y a tellement de negatif que je me demande pourquoi tu veux racheter ce cabinet



pourquoi tu ne t'installes pas direct tout seul, ça serait pas plus simple ?

chicot29

07/11/2012 à 13h12

Moi, c'est l'inverse. J'ai une assistante qui travaille 2 jours et demi mais qui ne veut pas en faire plus. Conclusion, j'ai réduit à 3 jours et demi (1 sans assistante). Vive la France ! Tiens elle vient juste de me souhaiter, bon week end comme d'hab !))))))

coyote32

07/11/2012 à 17h21

voila la bonne réponse, s'installer tout seul , car ne pas reprendre une assistante qui connait les patients et les bonnes et mauvaise habitudes aussi peut rendre de grand service.moi quand je me suis installé en 1993 je bossais 10 h par semaine et mon asssitante 20h et cela ne m'a pas posé de problème de trésorerie.
je ne venais au cabinet que pour travailler !!!!
alors ou est le problème?
--
un bip bip à tous

jimm33

07/11/2012 à 17h29

D'accord avec coyote32, une assistante qui connait bien le fonctionnement du cabinet et ses patients est un atout non négligeable quand on reprend un cabinet. Ces économies de bout de chandelle est, je pense, un mauvais calcul.

jimm33 écrivait:
----------------
> D'accord avec coyote32, une assistante qui connait bien le fonctionnement du
> cabinet et ses patients est un atout non négligeable
C'est sûr, mais ce n'est pas le cas... le contrat est très récent.
Voili voilà.. triste mais ceux qui font les lois ne m'ont jamais demandé mon avis.

Je pense qu'il faut effectivement consulter un avocat (peut être dans une ville voisine?)
Autrement, je suppose qu'en tant que collaborateur actuellement, ton chiffre est inférieur à celui du vendeur (c'était mon cas quand j'ai acheté), ce qui peut justifier un licenciement, non? Par contre il faut demander à ce que ce soit le vendeur qui le fasse.

clemsdent

07/11/2012 à 19h49

ça veut dire quoi le contrat est très récent?
Si c'est que 1 ou 2 années, les indemnités de licenciement sont pas énorme, dans le cadre d'un licenciement à l'amiable.

Il faudrait faire faire cette rupture par le prédécesseur.
Tu es toujours à temps de l'embaucher en contrat pro pour la former (2ans, possible à durée déterminé, mini >20h)

Dans tout les cas, il faut une formation pour que tu sois en règle (et elle).

Il faut parler avec le gens, c'est mon avis. Si elle n'est pas d'accord, elle risque le licenciement simplement sans aucune suite pour elle (si tu te désiste de la reprise). Donc elle devrait comprendre:

1. qu'il faut faire la formation (donc contrat mini 20h, la dessus elle passe 8 au CNQAOS, tu l'auras que 12h au cabinet)
2. le nombre d'heures qui te convient (20h minimum requis cnqaos)
3. probablement que tu la prendras plus que 20h dans quelques mois si le cabinet tourne ...!