Cookie Consent byPrivacyPolicies.comsteichen en faillite? - Eugenol

steichen en faillite?

Icon hase505so n7k1wb - Eugenol
airylis

27/05/2010 à 17h42

courgette masquée écrivait:
---------------------------
>>
> Vous avez des soucis à vous faire.
>
> Priviet
Pas "Privet" mais "Poka" ;-)


Capture d  cran 2015 03 12 12.28 - Eugenol
chicot29

27/05/2010 à 18h20

bill écrivait:
--------------
> Marc Apap écrivait:
> -------------------
>
> > Quant à faire un chiffre d'affaire de 320 000 € avec uniquement des soins au
> > tarif sécu et de la prothèse au prix qu'on nous impose pour eux, j'aimerais
> > savoir comment c'est possible.
>
>
> Déjà apprends à bosser 15h par jour, 6 jours sur 7 et on en reparle...
> Fainéant! :-))

Faux, sur les cmu qui ont en général de gros dégats le nombre de couronnes à faire rentabilise largement le tarif imposé inférieur et en plus si on ajoute le fait que la question d'argent ne se pose pas ce qui fait qu'on peut se concentrer uniquement sur les plans de traitement et non pas sur les ententes financieres, c'est un gain de temps non négligeable. Le temps que ton patient lambda étudie tes devis et prenne sa décision ton patient cmu a la bouche refaite avant qu'il ait eu le temps de te dire merci !


Logo vuaztn - Eugenol
mac

27/05/2010 à 19h35

matten écrivait:
----------------
> Ben moi j'ai rachete un cab qu'il a loupé et ca marche bien.


raconte.


mark's

28/05/2010 à 21h35

p....! ça balance, ici!

Cette histoire semble illustrer l'échec des principes de l'intéressé, ou au minimum son incapacité à en développer lui-même une application démonstrative.

Il serait intéressant, pour sauver quelque chose de ses belles théories, de déterminer les causes particulières de ses échecs:

- implantation
- population
- rémunérations

Le pire serait de constater que les erreurs portent sur ses principes fondamentaux:

- organisation
- communication
- investissements

... là, ce serait carrément la honte! :)


cyberquenottes

28/05/2010 à 22h45

il aurait du prendre un coach !!!



.
.

.

.

.

.

.


ok je sors